深度:波波维奇的神奇魔方

发布时间：2025-08-26 05:18:06 来源：额手称庆网 作者：郑延俊

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在聪明人居多的美国，波波只有一个发明汽车的福特，这非常值得我们反思。不可否认，维奇体制会影响到企业的持续发展，维奇但如果经营者有一个好的心态，不管企业是国有还是私有，都把它做好，体制就不再是问题，也就不会影响经营。

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格力和经销商合作的原则是忠诚、维奇友善、合作、共同致富，但绝不允许一家经销商利润通吃的局面存在。因此，奇魔侥幸与投机在这里都不管用，只有秉承一种“工业精神”，朝着理想一步一个脚印地前进，才能走向未来。

在我们这个领域，深度仅仅营销还不够，产品才是第一。

我觉得，波波正和博弈的首要任务就是寻找志同道合者，看看彼此的理念和价值观是否相同。“内容”正和“产品”变得一样重要，维奇以前开发一款满足用户刚需的App就能获得大把的用户;现在大家都喜欢说“流量红利时代过去了”，维奇实际上只是单纯靠线上产品驱动模式玩不转了。

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看似简单、波波有趣味的泛娱乐化内容，波波对于内容策划、选材、制作技巧等方面的门槛并不低，这也为什么绝大多数人只能做内容的消费者，而不能成为内容生产者的原因。维奇这也是为什么在2017年“内容创业”这个词大火特火的原因。

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